- スターフェイス・ワールドの社長、カラ・ブラザーズは、自らの欠点を受け入れることが優れた上司である秘訣であることを学んだ。
- ブラザーズは、率直なコミュニケーターであることを活かし、スターフェイスでのリーダーシップをより生産的かつ効率的にしている。
- 彼女のアプローチには、リアルタイムのフィードバックの提供が含まれており、それが組織内の信頼を強化し、不確実性を減らす。
- この戦略の成果として、ブラザーズの指導のもと、スターフェイスは利益を上げ、取引先を3社から20社以上に拡大し、2024年には9000万ドルの収益を見込んでいる。
この記事では、率直なコミュニケーションとリアルタイムのフィードバックの重要性が強調されています。ブラザーズのような上司は、組織内の信頼を築き、成長を促進することができることが示唆されています。
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